12月9日，晉能控股集團(tuán)召開(kāi)2022年設(shè)備供需對(duì)接會(huì)，進(jìn)一步推進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)和煤炭產(chǎn)業(yè)互惠合作、協(xié)同發(fā)展，安排部署2022年煤業(yè)集團(tuán)和裝備制造集團(tuán)設(shè)備供需對(duì)接工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理宣宏斌主持會(huì)議并講話，集團(tuán)公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，煤業(yè)集團(tuán)、裝備制造集團(tuán)有關(guān)單位及部門負(fù)責(zé)人等參加。 
　　會(huì)議要求，集團(tuán)公司相關(guān)部門要進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)大局意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于協(xié)同發(fā)展的部署要求，深入踐行“五個(gè)一”，實(shí)施“九統(tǒng)一”，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)對(duì)接協(xié)作，理順“煤—機(jī)聯(lián)合”產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條；要嚴(yán)格按照“集團(tuán)間對(duì)接、區(qū)域化對(duì)接、精準(zhǔn)對(duì)接”三個(gè)階段開(kāi)展對(duì)接工作，制訂對(duì)接計(jì)劃表，摸清設(shè)備、服務(wù)需求和合作模式等內(nèi)容，為做好明年設(shè)備供需對(duì)接工作打好基礎(chǔ)。裝備制造集團(tuán)要深刻認(rèn)識(shí)占領(lǐng)內(nèi)部市場(chǎng)對(duì)圓滿完成“十四五”發(fā)展規(guī)劃和明年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的極端重要性，積極作為，主動(dòng)對(duì)接，全面服務(wù)，以更高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為礦井安全高效運(yùn)行提供設(shè)備支撐；成套設(shè)備分公司要充分發(fā)揮核心紐帶作用，結(jié)合各區(qū)域公司產(chǎn)品特點(diǎn)與產(chǎn)能配置，推行成套產(chǎn)品配套“菜單式”“清單式”管理模式，形成一套“拼質(zhì)量、拼效益、拼服務(wù)”的新做法。煤業(yè)集團(tuán)要牢固樹(shù)立“一家人”思想，加強(qiáng)對(duì)裝備制造集團(tuán)裝備制造產(chǎn)品性能和優(yōu)勢(shì)的認(rèn)識(shí)，按照市場(chǎng)化、法制化原則，能用盡用、應(yīng)用盡用，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、協(xié)同發(fā)展。智能礦山創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室要發(fā)揮專業(yè)化整合功能，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部形成智能化發(fā)展統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)性價(jià)比最優(yōu)及智能化發(fā)展。各單位部門要認(rèn)真做好今年工作總結(jié)、明年工作計(jì)劃和當(dāng)前安全生產(chǎn)、疫情防控等重點(diǎn)工作，確保今年目標(biāo)任務(wù)圓滿收官、明年各項(xiàng)工作良好開(kāi)局。 
　　會(huì)上，煤業(yè)集團(tuán)、裝備制造集團(tuán)相關(guān)單位及部門負(fù)責(zé)人通報(bào)了2022年設(shè)備需求計(jì)劃、2022年一季度急需保障設(shè)備和2022年業(yè)務(wù)承攬計(jì)劃等情況。

                

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