4月13日，山東能源集團將礦山應急救援6個救護大隊、省內(nèi)外28個救護中隊整合，成立山東能源集團礦山救護大隊。整合之后，按照“裝備精良、技術精湛、訓練有素、能打勝仗”的準軍事化要求，全面加強“六個能力”建設， 鍛造全國一流應急救援“鐵軍”。
　　山東能源集團黨委書記、董事長李偉出席成立大會并講話。他說，應急救援管理是安全工作的關鍵環(huán)節(jié)，也是集團推進區(qū)域化、專業(yè)化統(tǒng)一管理的重要舉措。通過優(yōu)化整合，有利于實現(xiàn)資源的優(yōu)化協(xié)同高效，有利于提升集團應急管理能力和水平，對于防范化解重大安全風險，應對處置各類礦山地質(zhì)災害事故，建設更高水平的平安山能，具有重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義。有關單位要按照集團統(tǒng)一部署，精心組織、協(xié)調(diào)配合，確保今年上半年完成應急救援隊伍優(yōu)化整合，實現(xiàn)應急救援資源合理布局。要抓實救援基地和應急物資儲備基地建設，明確三級職能定位，實行統(tǒng)一管理。要把握重點關鍵環(huán)節(jié)，隊伍穩(wěn)定確保融合到位，地企溝通確保協(xié)調(diào)到位，備勤狀態(tài)確保時刻到位，裝備經(jīng)費確保保障到位。
　　李偉指出，建設一支“聽黨指揮、能打勝仗、作風優(yōu)良、絕對忠誠”的應急救援隊伍，必須牢記初心使命，堅持管理、裝備、培訓、隊伍建設并重，全面加強“六個能力”建設：一是提升專業(yè)處置能力；二是提升應急反應能力；三是提升快速投送能力；四是提升綜合保障能力；五是提升協(xié)同作戰(zhàn)能力；六是提升素質(zhì)保障能力。
　　李偉強調(diào)，整合后，要加強各級班子建設，建章立制，盡快到崗到位。要針對服務礦井不同類型，災害等級，配強配全先進裝備。要注重培根鑄魂，始終把政治建設置于首位，把黨的建設貫穿到各項工作中，心往一處想，勁往一處使，形成一股繩，全力以赴推動應急救援整合各項任務順利完成，擦亮應急救援山能品牌。
　　山東能源集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理張寶才主持會議，黨委副書記、董事、工會主席岳寶德宣布了山東能源集團應急救援組織機構調(diào)整及人員聘任的通知。
　　成立會議以視頻方式召開。山東能源集團領導張若祥、劉健、茹剛，安全總監(jiān)吳向前參加會議。
　　據(jù)了解，整合成立的礦山救護大隊按照上市公司、非上市公司兩條主線進行管理，成立山東能源集團應急救援管理委員會，集中統(tǒng)一管理礦山專業(yè)救護隊伍，下設山東能源救護一大隊、救護二大隊。救護一大隊（國家救援隊）由兗礦能源救護大隊整體改建，同時履行國家礦山救援山東能源隊、山東省礦山和地質(zhì)災害應急救援中心職責，派駐鄂爾多斯東部區(qū)域隊。救護二大隊整合新礦、棗礦、淄礦、臨礦、龍礦集團所屬救護大隊及新疆中隊、貴州中隊，派駐魯中、魯南、魯西、陜甘、內(nèi)蒙古上海廟、新疆6個區(qū)域隊。 

                

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